單位背景介紹
該通信公司主營(yíng)品牌手機的運營(yíng)業(yè)務(wù)，集研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、物流配送于一體�？偛吭谏钲�，業(yè)務(wù)遍及全球。國內現有員工總數約1000人，終端大賣(mài)場(chǎng)人員約有600人。

人力資源難題闡述
2009年初，應該公司業(yè)務(wù)規模擴張和戰略發(fā)展需要，全國賣(mài)場(chǎng)數量增加，終端銷(xiāo)售人員劇增。銷(xiāo)售人員的人事管理問(wèn)題凸顯：?jiǎn)T工希望在當地報銷(xiāo)醫療保險，因此需要購買(mǎi)當地的社保，但在每個(gè)地區都開(kāi)社保賬戶(hù)明顯不現實(shí)；各地區社保政策都不一樣，而且這些政策每年都在變化；各地最低工資標準也不盡相同。如果在每個(gè)分部增加人事專(zhuān)員無(wú)疑面臨這三個(gè)方面問(wèn)題的困擾。

英聯(lián)人力解決方案
2007年英聯(lián)人力項目組調研發(fā)現：
（1）該集團公司全國賣(mài)場(chǎng)終端約130個(gè)，每個(gè)賣(mài)場(chǎng)都需要以當地工資標準按發(fā)工資，其員工希望在當地購買(mǎi)社保；
（2）各賣(mài)場(chǎng)主要崗位為促銷(xiāo)、督導崗，這兩個(gè)崗位占終端崗位90%以上；
（3）終端促銷(xiāo)流動(dòng)比率在30%-60%之間波動(dòng)，有時(shí)候招聘一批人，沒(méi)過(guò)多久就走掉一半。人事管理成本和費用因此居高不下，同時(shí)也給人事管理帶來(lái)諸多不便。
針對以上問(wèn)題，英聯(lián)人力為該單位提供以下解決方案：
（1）以全國社保解決全國各地區社保購買(mǎi)、報銷(xiāo)等問(wèn)題；同時(shí)以薪酬外包解決各地區員工工資計算、工資發(fā)放、員工工資單郵寄等繁瑣的人事事務(wù)；
（2）通過(guò)員工派遣，即英聯(lián)人力與終端員工簽訂勞動(dòng)合同然后派遣其到各賣(mài)場(chǎng)負責相應工作，并由英聯(lián)人力負責終端員工人事管理工作，減少人力資源內部資源對行政事務(wù)的處理，從而緩解人力資源部門(mén)內部用人限制的壓力；

成效與收益
借助專(zhuān)業(yè)的全國社保外包服務(wù)，該公司在全國一、二級重點(diǎn)城市的員工社保都可以在當地購買(mǎi)，員工醫療報銷(xiāo)都可以在當地及時(shí)獲得理賠；薪酬外包和員工派遣則減少了該集團在全國各地的人事事務(wù)和人事管理工作負擔和不便，同時(shí)降低了人事管理的成本費用。